Acompañamiento 1+3+1

Obtén en 2 días tu plan predictivo personalizado para que tus jefes entiendan de una vez por todas lo beneficioso que es el predictivo para su cuenta de resultados. De regalo, te llevas las instrucciones para su implantación y ejecución, más fáciles de aplicar que las de un mueble de IKEA.

 

Por una vez no voy a hacer nada original. 

No tiene sentido serlo cuando los problemas que queremos resolver son siempre los mismos.

• ¿Qué máquinas tengo que priorizar para mi próxima parada sin tener que preguntarlo 50 veces?
• Se me siguen escapando fallos después de gastarme un pastizal en tecnología (y cuando los detecto me dicen que “pues esto podía haber aguantado más”)

Y encima….. ¡¡¡¡ ¡Y ENCIMA….!!!!

• Nadie entiende ni aprecia el valor del predictivo

Frases comunes a lo largo y ancho no solo del país, si no del planeta.

Si esto ocurriese con cualquier otro producto o servicio del planeta hubiese desaparecido hace tiempo.

¿entonces? ¿qué pasa? ¿Qué el predictivo es la moda inútil más duradera de la historia del mantenimiento?

No, lo que ocurre es que funciona.

Y si no estás obteniendo los resultados esperados, no te tienes que flagelar ni comparar con nadie. Simplemente tienes que entender que estás en el proceso de conseguirlo. Esa tiene que ser la mentalidad y el punto de partida.
A partir de ahí, lo que toca es descubrir qué mejorar, diseñar un plan y ejecutarlo.

Y eso es precisamente lo que te ofrezco con este programa de acompañamiento de 5 pasos.

Juntos, de la mano, tranquilamente, revisamos lo siguiente.

5 pasos en tres bloques 1+3+1

1 (UNO)

 

Primero es lo primero.

Estrategia

Revisamos y definimos qué quieres conseguir. El mensaje lo tiene que entender e interiorizar tanto tu equipo como tus jefes.

3 (TRES)

 

Esto es más viejo que el sol, pero es que es la base. Consolida estos tres puntos y podrás adaptarte a cualquier tipo de fallo, maquinaria y avance tecnológico.

Personas

Haremos un ejercicio que no he visto hacer a nadie en este sector para que todo el mundo sepa lo que tiene que hacer y cuándo hacerlo.

El predictivo funciona cuando todos hacen su parte correctamente, si no asignas responsabilidades ¿cómo vas a saber que todos cumplen con sus tareas?

Definiremos qué equipo necesitas en función de la estrategia que hayamos definido. Es decir, cuántas personas, qué habilidades tienen, cuáles necesitan adquirir y cuándo necesitan hacerlo.

Al terminar tendrás claro cómo tiene que evolucionar tu equipo, no solo ahora mismo, si no en función de los resultados que vayas obteniendo.

Procesos

Revisamos con lupa todas las fases de los procesos predictivos. Desde cómo se configuran los equipos a la calidad de los informes. 

• ¿cómo sabes que la toma de datos no es la que hace que se te escapen los fallos?
• ¿cómo sabes que se analiza de forma sistemática y consistente?
• ¿cómo de entendibles son los informes?
• ¿cómo de efectivas son las recomendaciones?
• ¿qué medidas de control tienes para identificar qué proceso es el que falla?

Herramientas

Siempre vas a ser esclavo de la tecnología, en mayor o menor medida. Simplemente debes saber lo que tienes entre manos, y a partir de ahí, debes sacarle el máximo provecho.

Es tu deber saber las debilidades, fortalezas y limitaciones de lo que tienes. Lo revisamos juntos para que todos, tu equipo y tus jefes tengan claras las reglas del juego. Revisamos todo, desde sensores, a sistemas de adquisición de cualquier tipo.

Llegado a este punto, recibes un entregable. 

Un informe de situación, una radiografía de tu estado actual, con un plan de acción, otro de formación y un listado de recomendaciones detalladas. 

Decidir cómo aplicarlo es cosa tuya.

El plan de acompañamiento es el siguiente. Me desplazo a tu planta. Estoy contigo 2 días. Me tienes que dedicar 2 días. Sin interrupciones, ni esperas. Hablo contigo, me enseñas tu planta y te preparo un informe para que apliques paso a paso todas las mejoras que hacen falta implementar para que el predictivo funcione en tu planta.

Así de Claro, Sencillo y Directo. Tanto como su precio:

3.995 € + IVA

 

PRECIO LANZAMIENTO HASTA EL 31 DE MAYO. DESPUÉS SUBIRÁ A 4.995€ + IVA

 

¿Y el último paso?

No me olvido, no…. pero es que aquí entran más variables, depende de lo que quieras hacer.

+1 (UNO) 

 

Implementación

Después de tener el plan de acción toca implementarlo. Pero aquí depende de ti. 

Puedes implementarlo tú mismo. O con una contrata. O a medias. Da igual.

Lo que es importante es que gracias al Informe tú tendrás el control, tú sabrás lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo y cómo tiene que hacerlo. 

Mi objetivo es ese, que tú tengas el control en la fase de la implementación.

¿Y cuál es mi acompañamiento aquí?

El que tú quieras. No estás obligado a nada. Podemos dejarlo aquí y lo implementas tú solo. O bien, lo hacemos juntos y te acompaño para dejar todo funcionando.

Si te acompaño en esta fase solo hay una condición. Yo te acompaño, pero lo haces tú. Te guío lo que haga falta, sobre todo al principio. Y hacemos las sesiones de seguimiento que haga falta. Y superviso lo que haga falta, lo hagas tú o tus contratas, pero el responsable de la implantación eres tú.

Tiene que ser así por un motivo. Porque el compromiso tiene que ser tuyo. 

El precio de esto varía en función de lo que necesites.