Diplomado de Mantenimiento Predictivo
by David Faro, el Egoísta (y amigos)
Soy un tremendo egoísta.
Como seguramente sepas, y si no te lo cuento ahora, soy un Enfermo del Predictivo y mi meta es extender la Enfermedad del Predictivo todo lo posible. Es decir, mi propósito es contribuir a que el mantenimiento predictivo se implante con éxito en el mayor número de compañías posible.
Así que cuando el CEO de la organización de formación con más alcance de habla hispana me dijo:
“David. Tenemos un Diplomado de Mantenimiento y queremos que organices uno específico de Mantenimiento Predictivo. ¿Qué te parece?”
Mi respuesta fue
“Me parece”
Además, me dio poder de decisión total y absoluta para hacer y deshacer.
Para elegir el contenido
Para elegir a los profesores
Para elegir el formato y la forma
Sólo un tonto desaprovecharía una oportunidad que se alinea tanto con su objetivo vital profesional. Así que sí, puedes llamarme egoísta por aceptar semejante regalo del cielo. No me voy a ofender.
Y como puedo hacer lo que quiera he creado el que sea probablemente el mejor Diplomado de Mantenimiento de Predictivo que existe.
Quizás no sea el mejor (sí lo es), pero sí es sin duda el que mejor te va a preparar para gestionar departamentos de mantenimiento predictivo. Te pasaría el programa detallado, pero es un documento de 16 páginas. Mejor te hago un resumen de lo que vas a aprender:
Estos puntos tienen que ver con gestión y estrategia:
- Cómo sacarle beneficio económico a la estrategia predictiva. Análisis económico y cálculo del retorno de la inversión incluido (CASO PRÁCTICO). Nadie podrá decir “el predictivo es un gasto”.
- Definir la estrategia predictiva paso a paso. No se requieren conocimientos previos para entender esto.Conocerás los recursos (técnicos y económicos) imprescindibles para ejecutar un programa predictivo desde cero.
- Cómo abordar una de las barreras más difícil de solventar. El cambio cultural. Te cuento lo que hago yo en mis consultorías.
- Los puntos en los que tropiezan la mayoría de las compañías. He visto estos fallos incluso en grandes multinacionales.
- Cómo conseguir financiación. Los argumentos que comparto aquí son irrefutables.
- Lo que tienes que tener en cuenta a la hora de seleccionar y formar a tu equipo. Las 5 claves del analista predictivo.
- Indicadores de salud de activos y económicos. Sabrás cuándo las cosas van bien o se desvían de un vistazo (ejemplos reales de paneles de control incluidos).
- Lo que necesitas saber para formar un equipo. Hacen falta diferentes tipos de personas y roles (en pocas organizaciones veo equipos con todas las habilidades necesarias).
Los siguientes puntos también podrías considerarlos como gestión, pero son de un perfil algo más técnico:
- Cómo ejecutar una auditoría predictiva. Una metodología para evaluar en qué punto estás.
- Cómo elaborar el Índice de Criticidad de Activos. Paso imprescindible para priorizar los activos a monitorizar.
- Cómo seleccionar tecnologías predictivas por tipo de fallo (aquí se entrega un catálogo).
- Los criterios para saber cuándo monitorizar online vs offline. Sin saber esto se monitoriza demasiado, o demasiado poco.
- Cómo crear una matriz de salud de activos (utilizaremos una de las mejores plataformas del mercado para que lo visualices claramente).
- Las ISOs son genéricas y así deben ser. Yo te interpreto y te comparto las buenas prácticas de la ISO 17359 por si quieres basarte en ella cuando implantes el monitorizado de la condición.
- También te cuento lo que no tienes que hacer. Eso no te lo cuenta la ISO.
- Los criterios para definir periodicidades de medida. Mejor tener tu propio criterio que fiarte a ciegas de proveedores de servicios o consultores.
- Qué hacer con los informes y cómo integrarlos en el día a día del departamento del mantenimiento para que tu flujo de trabajo sea lo más automatizado posible.
- Procedimiento de mejora continua de un plan predictivo para que no te estanques ni acomodes.
- Cómo organizar el trabajo de tu equipo. No sólo hay que saber a quién necesitas a tu lado sino lo que tienen que hacer.
- Recibirás guías completas para crear tus propios procedimientos predictivos. Guías así son ideales cuando no tienes muy claro qué tienes que hacer.
- Pasos para crear lo que todo el mundo pide, La Lista de Rojos LdR® (listado de equipos con su estado de salud).
Ahora me centro en lo que aprenderás para cada una de las técnicas predictivas. Ya sabes: vibraciones, ultrasonidos, aceites, análisis de corrientes en motores eléctricos,… Para todas y cada una de ellas verás lo siguiente:
- Cómo implementar la técnica predictiva en cuestión y qué parámetros de monitorización esenciales tienes que vigilar. No tienes que ser un súperexperto certificado en cada técnica pero unos mínimos sí debes conocer.
- Qué tecnología aplica (sensores y sistemas de adquisición) y cómo utilizarla para obtener tu Lista de Rojos LdR® . Esto es importante tanto si tú eres el usuario como si contratas servicios externos de predictivo.
- Aprenderás los criterios de análisis para asegurarte de que los analistas miran lo que tienen que mirar. Esto es esencial para detectar fallos correctamente.
- Casos reales de diagnóstico, que con ejemplos es como mejor se aprende.
- Sesiones específicas por técnica predictiva donde diferentes expertos se extenderán en los pormenores de la implantación de cada una de ellas.
- Además, hablarán en detalle de los fallos más habituales y cómo identificarlos. Todo apoyado con casos reales de cada técnica predictiva.
Las técnicas predictivas tradicionales se complementan con lo que aprenderás en estas sesiones:
- Un experto en rodamientos con miles de horas en campo te cuenta todo lo que necesitas saber para extender la vida de tus rodamientos, incluyendo su selección, montaje y desmontaje y lubricación,.. entre otras cosas.
- Como pasó esas miles de horas alineando y equilibrando te contará también cómo se hace con un enfoque práctico y real.
- Cómo llevar a cabo un análisis de causa raíz. Metodologías, proceso de investigación y cómo comunicar los resultados de manera muy práctica. La falta de rigor, disciplina y conocimiento que suele existir en las organizaciones acerca de este tema clasifica esta sesión como tremendamente útil. Especialmente, teniendo en cuenta el especialista que te la explica.
También verás las últimas novedades tecnológicas para la monitorización e inspección de activos iindustriales. Son tan nuevas que de esto no hay n regulación, ni ISOs, ni normas. Me refiero a la digitalización, robots, drones y otros bichos con sensores. Aquí verás:
- Unos de los grandes retos en el mundo predictivo es la integración de las diferentes fuentes de información de cada una de las técnicas predictivas. Te enseñaremos por qué es tan difícil conseguirlo, qué hace falta para conseguirlo. Seguramente, a ti no te interese ni sea para ti prioritario, pero de todas formas te mostraremos ejemplos para que veas que sí es posible.
- Utilización de la Inteligencia Artificial para aumentar la eficiencia de los departamentos de predictivo. Otro experto te cuenta cómo aplicarla tanto a la gestión de mantenimiento como a la detección de anomalías (Inteligencia Artificial Generativa incluida).
Por último, el Diploma incluye la Aplicación de un Proyecto.
- Sólo este apartado justifica la inversión del Diplomado. Tienes la oportunidad de aplicar lo aprendido a tu organización para implantar mejoras o solucionar problemas. Una consultora te cobraría mucho más de lo que cuesta todo el Diplomado por ejecutar esta tarea, y no te enseñaría nada.
IMPORTANTE. YO NO VENDO NADA.
No comercializo este Diplomado directamente. Como te decía al principio, la organización con más repercusión formativa de habla hispana impulsa esta iniciativa, y son ellos los que lo comercializan.
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